In week 23 van 2026 is een deel van het Hela-assortiment bij Jumbo gedelist en vervangen door Jumbo-huismerk. We vergeleken 13 weken vóór met 13 weken ná de wissel. De categorie levert in, maar niet overal. Het advies: selectief terugdraaien, niet alles.
Het huismerk kreeg méér distributie dan Hela en verkocht meer flessen, maar zette dat niet om in omzet: de shopper ruilt een Hela-fles van gemiddeld €2,85 in voor een huismerkfles van €1,49.
| Metric | Hela (W10 tot W22) | Huismerk (W24 tot W36) | Verschil |
|---|---|---|---|
| Omzet | €82.400 | €52.900 | −36% |
| Volume | 28.900 flessen | 35.500 flessen | +23% |
| Gem. distributie | 75,1% | 83,6% | +8,5 pt |
| Rotatie | 6,9 | 7,2 | ≈ gelijk |
| Aantal producten | 18 | 9 | −9 |
Het totaalbeeld verbergt het echte verhaal. De omzetdaling komt volledig uit de curry-ketchup en de speciaalsauzen, terwijl de tomatenketchup onder het huismerk juist harder draait.
Hela Curry in vier smaken tegenover één huismerk-curry: −63% omzet. Het huismerk voert hier 2 producten tegenover 6 van Hela en haalt 39,6% distributie tegenover 84,2%. Wie Hela Curry zoekt, vindt geen vervanger met dezelfde smaak.
De Hela Pinda, Schaslick en Satésaus zijn vervangen door één huismerk-satésaus. Ruim de helft van de distributie verdwijnt. Met de snack- en barbecuemomenten verdwijnt ook de impulsaankoop.
Het enige segment dat wint: +35% omzet bij bijna volledige distributie. De rotatie ging van 6,2 naar 10,4. Voor de basisketchup kiest de shopper prijs. Dat gunt het huismerk.
De Jumbo-shopper koopt Hela voor de smaak die thuis op tafel hoort, het huismerk voor de basis. Het huismerk vervangt niet de behoefte waar Hela op scoorde.
Curry-ketchup is een smaakgewoonte: de shopper wil dé curry van thuis, niet zomaar een curry. Vindt hij die niet, dan koopt hij geen alternatief maar stelt hij de aankoop uit of haalt hem elders.
De gemiddelde prijs per fles zakt van €2,85 naar €1,49. Meer flessen over dezelfde schapmeters leveren zo structureel minder categorie-omzet op.
Hela Curry Original deed alléén al €17.900 bij 91,4% distributie. De huismerk-curry blijft steken op €6.800.
Niet de hele wissel terugdraaien, maar sturen op segmentniveau. Zo pak je het omzetverlies terug én behoud je de winst waar het huismerk bewezen beter presteert.
Her-list de Hela curry-ketchup in alle vier de smaken en de speciaalsauzen, met prioriteit voor Curry Original en de Pinda. Herstel de distributie van vóór week 23.
De tomatenketchup van het huismerk roteert duidelijk harder dan die van Hela en groeit het segment met 35%. Terugdraaien zou hier waarde vernietigen.
Akkoord op her-listing van de Hela curry-ketchup en de speciaalsauzen, ingroei bij de eerstvolgende schapswissel.
Gezamenlijk schapplan: Hela op curry en speciaalsauzen, huismerk op de tomatenketchup, facing-verdeling op basis van rotatie.
Zelfde analyse opnieuw draaien na één volledige cyclus, bijsturen op segmentniveau.